Posicionamiento comparativo y trayectoria inventiva Vitro, S.A. y Owens Illinois, Corp.

Vitro, S.A. and Owens Illinois, Corp. comparative positioning and inventive trajectories

Hugo Norberto Ciceri Silvenses

Conclusiones

La evidencia que aporta el trabajo deja en claro que:

• Vitro, S.A. concentra su actividad inventiva en un grupo de subclases que tienen relación directa con la mejora y búsqueda de eficiencia del proceso de fabricación de envases. Si bien muchas de ellas son consideradas mejoras o ajuste menores, no por ello se puede juzgar el impacto que pueden tener estas invenciones en la eficacia competitiva de la empresa. Lo que interesa a la empresa son los impactos de la actividad en su competitividad y no producir innovaciones radicales. Dentro de las patentes correspondientes a la subclase GO5 encontramos dispositivos para el control del ciclado de las máquinas formadoras de envases. Estos dispositivos permiten aumentar fuertemente la productividad de las mismas, lo que en una industria de costos marginales puede ser decisivo.
• No se tienen evidencias que sustenten que las patentes desarrolladas por Vitro, S.A. hayan sido licenciadas a otras corporaciones, esto no es así en el caso de Owens que si ha licenciado tecnología externamente.
• Se puede afirmar que hay una desinversión tecnológica de Owens-Illinois en el área (envases de vidrio). Esta tendencia se puede comprobar mediante la información de la tabla 2 y del flujo de patentes de la figura 4, estableciéndose esta trayectoria como un indicador de sus respuestas tecnológicas a la situación planteada por los materiales sustitutos.
• Hay también indicios claros de la existencia de una actividad inteligencia tecnológica de parte de Vitro hacia su competidora y también una desinversión en el área por lo menos en lo que respecta a su actividad inventiva.

Agradezco a Georgina Ortiz Gallardo, alumna de la Maestría en Innovación y Administración de la Tecnología, que compiló la última parte de los datos.

Referencias

• Ciceri, Hugo N. (1998) Trasnacionalización de corporaciones mexicanas: el caso de Vitro. Tesis Universidad Nacional Autónoma de México.
• ___________.(19994) «Limitaciones de la metodología de Michael Porter, análisis de los casos: Vitro, S.A. y Cementos Mexicanos Cemex», Documento de investigación, Maestría en Gestión de la Tecnología, Facultad de Química UNAM.
• ___________. (2000)»Inteligencia competitiva e inversión, estudios y ejemplos paradigmáticos», Documento de investigación, Maestría en Administración e Innovación de la Tecnología, Programa de posgrado en Ingeniería.
• Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). (1984) Clasificación Internacional de patentes,. Cuarta Edición, (diversos volúmenes)
• Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI). Base de Datos y Archivo Histórico de la Nación, varios años.
• Owens Illinois, Inc. Anual Report , 1991, 1990, 1989,1988, 1987, 1986, 1985, 1984.
• Owens Illinois, Inc, «Consolidated Balance Sheets», Anual Report , 1991, 1990, 1989,1988, 1987, 1986, 1985, 1984.