A continuación se presenta el análisis de los resultados derivados de la aplicación del instrumento de evaluación a la muestra en los tres niveles gerenciales seleccionados. En el cuadro No. 3, se presenta la media del perfil de la gestión gerencial del personal directivo del INIA.

Cuadro N° 3
Perfil de la gestión gerencial del personal directivo del INIA.

En cuanto al primer objetivo, el perfil de la gestión gerencial en el personal directivo del INIA esta representado por una media general de 93.13 ( n = 51), los valores pueden ir desde 35 hasta 175, valores medios menores de 105 son representativos de un bajo perfil de la gestión gerencial, así como valores medios mayores de 105 son representativos de un alto perfil de gestión gerencial. En nuestro caso se considera que la media general para el personal directivo del INIA representa un bajo perfil de la gestión gerencial.

En el cuadro N° 4, se resumen los hallazgos en términos de la media obtenida para cada dimensión considerada en el estudio.

Cuadro N° 4
Dimensiones de la gestión gerencial del INIA.

Para las dimensiones de gestión gerencial estudiadas, los valores pueden ir desde 7 hasta 35, los valores medios menores de 21 son representativos de un bajo nivel de la dimensión de gestión gerencial, al igual que niveles de mayores de 21 son representativos de un alto nivel de la dimensión gerencial. En este sentido los resultados mostrados en el cuadro No. 4, reflejan que sólo la dimensión denominada Control estuvo por debajo del valor considerado como medio para todos los niveles del personal directivo del INIA.

En cuanto al segundo objetivo, la media de la gestión gerencial para las distintas categorías del personal directivo del INIA, estas se representan en el cuadro N° 5.

Cuadro N° 5
Dimensiones de la gestión gerencial en los niveles estratégico, táctico y operativo del INIA.

Los valores pueden ir desde 7 hasta 35, valores menores de 21 son representativos de un bajo nivel de la dimensión, al igual que niveles mayores de 21 son representativos de un alto nivel de la dimensión de gestión gerencial. En el cuadro N° 5, se muestra que el nivel gerencial estratégico presenta un perfil de gestión gerencial bajo tanto para la dimensión control como para la dimensión administración de personal. Por otra parte el nivel gerencial táctico presentó valores altos en todas las dimensiones de la gestión gerencial, mientras que el nivel gerencial operativo también registró un perfil bajo de gestión gerencial en la dimensión control.
Con el objeto de examinar las diferencias entre grupos de acuerdo a las distintas categorías de personal consideradas en el estudio, se realizó un análisis de varianza. El cuadro N° 6, muestra el análisis de varianza para comprobar diferencias entre grupos en cuanto a la variable gestión gerencial.

Cuadro N° 6
Análisis de varianza para diferencias entre grupos en cuanto a la variable gestión gerencial.

El análisis de varianza muestra que no existe una diferencia significativa (p<0.5) entre las categorías de personal para cada una de las dimensiones de la gestión gerencial consideradas en el estudio. El tercer objetivo del estudio se relaciona con las características demográficas del personal directivo del INIA. Dentro de las características demográficas utilizadas para describir a los participantes del estudio se encuentran: la denominación del cargo cuyos valores registrados son el 27.5 % jefe de división, el 21,6% investigadores II, 15.7% investigador V y gerente de línea, y el 9.8% investigadores III y directores. Las características demográficas del personal directivo del INIA se presentan a continuación:

Cuadro N° 7
Denominación de cargo del personal directivo del INIA.

En lo relativo a la denominación de cargo del personal directivo del INIA en el cuadro No. 7, se presenta la frecuencia de los tipos de cargo encontrados en la muestra. La moda esta representada por la categoría Jefe de División.
En cuanto al nivel de instrucción alcanzado, se destacan los profesionales con maestría (66.7%), seguido por los profesionales (13.7%), y por último los post-doctores (2.0 %) los cuales se muestran en el cuadro No. 11.

Cuadro N° 8
Nivel de instrucción de los participantes en el estudio.

En lo correspondiente a género el 64.7 % de los participantes pertenecen al genero masculino, mientras que el 35.3% femenino. Esta relación puede observarse el cuadro No. 9.

Cuadro N° 9
Características demográficas que describen a la muestra por genero.

Análisis Cualitativo

El análisis cualitativo se refiere a la pregunta abierta incluida en el cuestionario que solicita un comentario del funcionario sobre la gestión gerencial en el INIA. Del total de la muestra solo el 61% respondió esta pregunta. En el estudio cualitativo se utilizó la metodología del análisis de tendencias, donde se clasificaron cada uno de los enunciados en base a su relación con las dimensiones de la gestión gerencial en el INIA. En el cuadro N° 10, se muestran los resultados del análisis cualitativo de los enunciados del personal que participo en el estudio.

Cuadro N° 10
Análisis cualitativo de los procesos gerenciales en el INIA, según opinión de los niveles participantes.

En cuanto el análisis cualitativo de la pregunta abierta: 37% comentó sobre la dirección, 31% sobre la administración de personal, 17% sobre el control y el 15 % sobre la organización y la planificación. Vale la pena mencionar que los tres niveles gerenciales registraron igual número de comentarios sobre la función control (n = 6), sin embargo el mayor número de comentarios se registro en la función dirección (n = 13).

Vol. 27 (3) 2006
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