ISSN 0798 1015


logo


Vol. 42 (Nº 04) Año 2021. Art. 2

Recibido: 06/08/2020 • Aprobado: 25/01/2021 • Publicado 26/02/2021

Innovación en la base de la pirámide: como las empresas sociales crean nuevos modelos de negocio, transforman mercados y generan impacto

Innovation at the base of the pyramid: how social enterprises create new business models, transform markets and generate impact

MONTENEGRO, Josué C. 1

Resumen:
Este artículo analiza el funcionamiento y desarrollo de las empresas sociales en mercados de la Base de la Pirámide y se focaliza en cómo estas organizaciones impulsan procesos de co-creación, experimentación y alianzas con miembros de este ecosistema para identificar necesidades insatisfechas, aprovechar recursos y mejorar su gobernanza, últimamente consolidando nuevos modelos de negocio híbridos que por medio de propuestas de valor y canales de distribución innovadores reduzcan las vulnerabilidades presentes y brinden oportunidades de desarrollo social.
Palabras clave: empresas sociales, base de la pirámide, modelos de negocio, innovación

Abstract:
This article analyzes the work and development of social enterprises at base-of-the-pyramid markets. It focuses on how these organizations co-create, experiment, and partner with members of the mentioned ecosystem to identify unfulfilled needs, access resources, improve their governance structure, and ultimately consolidate new hybrid business models. Through, for example, innovative value propositions and distribution channels, these business models can reduce the current levels of vulnerability and provide opportunities for social development.
Key words:  social enterprises, base of the pyramid, business models, innovation


Artículo completo en PDFArtículo completo en PDF


1. Oficial de Innovación Estratégica y Desafíos de Diseño en WWF Chile. Master en Emprendimiento e Innovación Social. josuemont0503@gmail.com


Revista ESPACIOS. ISSN 0798 1015
Vol. 42 (Nº 04) Año 2021

[ÍNDICE]

[WEBMASTER]

Desarrollado por .com

revistaespacios.com

Licencia de Creative Commons
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons
Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional