Vol. 41 (Nº 24) Año 2020. Art. 12
SILVA, Luis E. 1; HERRERA, Katy C. 2; ALBA, Marisleidy 3; RODRÍGUEZ, Ángel E. 4
Recibido: 03/03/2020 • Aprobado: 15/06/2020 • Publicado 02/07/2020
RESUMEN: Las instituciones de gobierno en los territorios reconocen las condiciones de la localidad y su calidad de vida, de ahí que se debe contar con un capital humano encargado de entregar un servicio de alta calidad. Sin embargo, debido a la falta de respuesta en investigaciones, se desarrolla como aspecto novedoso en este estudio un modelo de administración del talento humano sobre la base de los principios del buen vivir (bienestar, participación, equidad, inclusión y respeto por la naturaleza). |
ABSTRACT: Government institutions in the territories recognize the conditions of the locality and their quality of life, hence, there must be a human capital in charge of delivering a high-quality service. However, due to the lack of response in investigations, a model of human talent management is developed as a novel aspect in this study based on the principles of good living (wellness, participation, equity, inclusion and respect for nature). |
1. Docente. Unidad de admisión y nivelación. Escuela Superior Politécnica del Chimborazo. enrique.silva@espoch.edu.ec
2. Directora del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección. Facultad de Contabilidad y Finanzas. Universidad de La Habana. katy@ceted.uh.cu
3. Coordinadora de investigación. Facultad de Contaduría Pública. Universidad Externado de Colombia. marisleidy.alba@uexternado,edu.co
4. Docente. Facultad de administración de empresas, escuela de finanzas. Escuela Superior Politécnica del Chimborazo. angel.rodriguez@espoch.edu.ec
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