ISSN-L: 0798-1015   •   eISSN: 2739-0071 (En línea)


logo


Vol. 42 (Nº 14) Año 2021. Art. 2

Recibido: 09/04/2021 • Aprobado: 25/06/2021 • Publicado 30/07/2021

Mejoramiento de la Eficiencia General del Equipo mediante la simulación de eventos discretos. Estudio de caso en la industria cosmética

Improvement of the General Efficiency of the Equipment through the simulation of discrete events. Case study in the cosmetic industry

QUILLUPANGUI, Luis C. 1  
ARROYO, Flavio R. 2

Resumen
En la fabricación de tintes de coloración capilar comercializados en forma de kits, se cuantifica un OEE del 42,92%, donde las paradas planificadas representan un 41,5 % del tiempo total de producción, para solucionar este problema se utiliza la simulación de eventos discretos a través del software FlexSim 2020, en el cual se proponen tres escenarios de mejoramiento, siendo seleccionado el que produjo mejores resultados con aumento del OEE al 65,2%.
Palabras clave: simulación de eventos discretos, eficiencia general de los equipos, paradas planificadas

Abstract
In the manufacture of colored hair dyes marketed in the form of kits, an OEE of 42.92% is quantified, where the planned stops represent 41.5% of the total production time, to solve this problem the simulation of discrete events is used to Through FlexSim 2020 software, in which three improvement scenarios are proposed, the one that produced the best results being selected with an increase in OEE to 65.2%.
Key words: discrete event simulation, general equipment efficiency, planned shutdowns.


Artículo completo en PDFArtículo completo en PDF


1. Analista de Control en Procesos. Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas . Universidad Central del Ecuador. Ecuador.  lcquillupangui@uce.edu.ec

2. Docente. Facultad de Ingeniería y Ciencias Aplicadas Universidad Central del Ecuador. Ecuador. frarroyo@uce.edu.ec


Revista ESPACIOS.
ISSN-L: 0798 1015 | eISSN: 2739-0071 (En línea)
Vol. 42 (Nº 14) Año 2021

[NDICE]

[WEBMASTER]

Desarrollada por .com

revistaespacios.com

Licencia de Creative Commons
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons
Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional