Espacios. Vol. 37 (Nº 32) Año 2016. Pág. 16

Las teorías más influyentes en la literatura de sistemas de información

Most influential theories in information systems literature

Patricio RAMÍREZ-CORREA 1

Recibido: 14/06/16 • Aprobado: 02/07/2016


Contenido

1. Introducción

2. Metodología

3. Resultados

4. Discusión

Referencias


RESUMEN

Este artículo tiene por propósito identificar las teorías más influyentes dentro de la investigación en sistemas de información. El análisis de redes sociales ha sido usado para este estudio. Los resultados indican que la Teoría de Capacidades Dinámicas fue la teoría más influyente en la literatura de sistemas de información el año 2015.
Palabras clave: Sistemas de Información, Teorías, Análisis de redes sociales, Teoría de Capacidades Dinámicas

ABSTRACT:

This article proposes to identify the most influential theories within information systems research. The social network analysis has been used for this study. Results indicated that the Dynamic Capabilities Theory was the most influential theory in information systems literature 2015.
Keywords: Information Systems, Theories, Social network analysis, Dynamic Capabilities Theory

1. Introducción

El cuerpo de conocimientos de una disciplina científica puede entenderse como una versión actualizada de todas las teorías, métodos y pruebas en dicho dominio (Recker, 2012).  En esta línea de pensamiento, y pese a ser una disciplina relativamente nueva,  los sistemas de información poseen un importante cuerpo de conocimientos orientado a examinar sus específicos fenómenos de estudio (Mohanty, 2014).

Existen dos características importantes en relación al desarrollo del cuerpo de conocimientos en sistemas de información. Primero,  a medida que la disciplina madura el número anual de nuevos artículos aumenta, acrecentando con ello en forma acelerada  el conocimiento acumulado en la disciplina. Y segundo, existe una tradición dentro de la disciplina tanto de elaborar desarrollos teóricos propios como de realizar la apropiación de éstos desde otras disciplinas (Dwivedi et al., 2011). Como consecuencia de estas características, la identificación de los fundamentos teóricos más utilizados en sistemas de información se convierte en una tarea formidable (Walstrom y Leonard, 2000).

Una teoría es definida formalmente como un sistema de constructos y relaciones entre estos constructos que presentan en forma colectiva una explicación lógica, sistemática y coherente de un fenómeno de interés (Bacharach, 1989). En ese sentido, y acorde a Whetten (1989), una teoría puede descomponerse en cuatro bloques: 1) constructos, que instrumentalizan conceptos del mundo real para que puedan ser medidos; 2) relaciones entre los constructos, o cómo el cambio en el estado de un constructo cambia el estado de otro; 3) justificaciones, tanto de la relevancia y completitud de los constructos elegidos como de las leyes de interacciones especificadas; y 4) las circunstancias bajo las cuales se espera que la teoría pueda ser soportada.

El análisis de co-citación de autor (ACA-Author Co-citation Analysis),es una técnica bibliométrica, basada en análisis de redes sociales, que es utilizada para estudiar diversos fenómenos, como por ejemplo, identificar subcampos dentro de una disciplina y explicar las relaciones conceptuales entre ellos. Una de las aplicaciones de ACA ha sido utilizar a los autores seminales en una disciplina como las unidades de análisis, y a partir de ellos, confeccionar un mapa intelectual que representa las interacciones entre ellos (Ramos‐Rodríguez y Ruíz‐Navarro, 2004). ¿Será posible identificar las teorías más influyentes en la disciplina de sistemas de información utilizando este análisis?

En este contexto, el objetivo de este estudio es identificar las teorías más influyentes en la investigación del sistema de información. Para lograr este objetivo se utilizará un enfoque basado en el análisis de las co-citaciones de los artículos de la disciplina de sistemas de información publicados en revistas ISI de primer y segundo cuartil del año 2015.

En los apartados siguientes se describe primero la metodología, para luego dar paso a los resultados, y finalizar con una discusión.

2. Metodología

La Figura 1 muestra en forma simplificada la metodología de este estudio, a continuación se detalla cada una de las fases y pasos.

Figura 1: Metodología.

Fase A. Obtención de Datos

Paso a.1. Revistas Relevantes.

Para obtener las revistas relevantes dentro de la disciplina se utiliza como punto de partida la lista denominada “Index of Information Systems Journals” (Lamp, 2016). Esta lista ha sido desarrollada por el profesor John Lamp y cuenta con una amplia aceptación dentro de los investigadores del área, para este estudio se utiliza su versión actualizada a enero de 2016.  A partir de esta lista se seleccionan las revistas indizadas en el índice Social Sciences Citation Index, y ubicadas en los cuartiles Q1 y Q2, según su factor de impacto publicado el año 2014 por Thomson Reuters (también conocido como ISI).

Paso a.2. Artículos del 2015.

Desde la base de datos de Web of Science se obtiene  la información bibliográfica de los artículos publicados el año 2015 en las revistas seleccionadas en el paso anterior.

 

Fase B. Análisis Gráfico

Para el análisis gráfico se utiliza el software VOSviewer (van Eck y Waltman, 2010). VOSviewer es una herramienta de libre acceso para la construcción y la visualización de co-citación y co-autoría. Para los análisis de esta fase se parametriza el software para que utilice  los  1000 autores más citados.

En esta fase se realizan los siguientes pasos:

Paso b.1. Análisis de los países de los autores.

Paso b.2. Análisis de las revistas de los artículos co-citados.

Paso b.3. Análisis de los autores co-citados.

 

Fase C. Análisis con Métricas

Para el análisis con métricas se utiliza el software UCINET 6 (Borgatti et al., 2002). UCINET  es uno de los softwares con más difusión para el análisis de redes sociales. En particular, en esta fase se utilizan dos métricas de centralidad: centralidad de grado (número de enlaces que posee un nodo de una red con los demás nodos) e intermediación  (cuantifica la frecuencia de veces que un nodo de una red actúa como un puente a lo largo del camino más corto entre otros dos nodos). Las redes de co-autoría y co-citación que se utilizan como entrada al software UCINET  se obtienen como resultado del software VOSviewer,  utilizado en la fase anterior.

En esta fase realizan los siguientes pasos:

Paso c.1. Análisis de centralidad de los países de los autores.

Paso c.2. Análisis de centralidad de las revistas de los artículos co-citados.

Paso c.3. Análisis de centralidad de los autores co-citados. 


Fase D. Análisis  de Teorías

Para el análisis de las teorías se realizó una revisión bibliográfica en base al resultado de las fases anteriores en relación a los autores co-citados. En esta fase realizan los siguientes pasos:

Paso d.1. Se identifican y descartan aquellos autores co-citados que se asocian a técnicas y/o métodos.

Paso d.2. Se estudia en profundidad el trabajo de los restantes autores co-citados para asociarlos a una teoría.

Paso d.3. Se construye a partir de esta revisión anterior la tabla Teoría/Autor.

3. Resultados

En los siguientes apartados se detallan los resultados de la metodología seguida.

3.1. Obtención de Datos

Revistas relevantes

El procedimiento de selección de fuentes relevantes  generó como resultado 57 revistas que se muestran en la Tabla 1.

Título

Academy of Management Review

Academy of Management Journal

MIS Quarterly

Journal of Information Technology

Journal of Supply Chain Management

Journal of Operations Management

Organization Science

Journal of the American Medical Informatics Association

Cognition

Academy of Management Perspectives

Strategic Management Journal

Administrative Science Quarterly

Journal of Computer-Mediated Communication

Journal of Organizational Behavior

Computers in Human Behavior

Journal of Strategic Information Systems

Technovation

Communication Research

Management Science

information Systems Research

international Journal of Project Management

Government Information Quarterly

European Journal of Information Systems

Organizational Behavior and Human Decision Processes

Group Decision and Negotiation

Management Communication Quarterly

Journal of Behavioral Decision Making

Journal of Management Information Systems

Public Administration Review

Journal of the American Society for Information Science and Technology

Journal of the Association for Information Systems

Information Systems Journal

Information and Organization

Journal of Knowledge Management

International Journal of Information Management

Journal of Computer Assisted Learning

British Journal of Educational Technology

Cognitive Science

Technological Forecasting and Social Change

Journal of Service Management

International Journal of Electronic Commerce

Marketing Science

Electronic Commerce Research

Operations Research

Harvard Business Review

MIT Sloan Management Review

Electronic Commerce Research and Applications

Transactions in GIS

International Journal of Forecasting

Journal of Information Science

Information Economics and Policy

Telematics and Informatics

Ethics and Information Technology

Online Information Review

Journal of Computing in Higher Education

Journal of Librarianship and Information Science

Journal of Global Information Technology Management

Tabla 1. Revistas relevantes seleccionadas para el estudio.

Artículos del 2015

Desde la base de datos de Web of Science se obtuvo la información bibliográfica de los 4.708 artículos publicados el año 2015 en las revistas seleccionadas para el estudio.

3.2. Análisis Gráfico

Análisis de países de autores

La Figura 2 muestra el mapa de los países de los co-autores de los artículos publicados el 2015.

Figura 2. Mapa de los países de los co-autores.

Análisis de revistas co-citadas

La Figura 3 muestra el mapa de las revistas co-citadas en los artículos publicados el 2015.

Figura 3. Mapa de las revistas co-citadas.

Análisis de autores co-citados

La Figura 4 muestra el mapa de los autores co-citados en los artículos publicados el 2015. En total existen 89.278 distintos autores co-citados. Se consideraron para el análisis los 1.000 autores más citados, su número de citas va de 20 a 344.

Figura 4. Mapa de los autores co-citados.

3.3. Análisis con Métricas

Centralidad de los países de los autores

Las Tabla 2 y Tabla 3 muestran los primeros 30 países de los autores publicados el 2015, ordenados según las métricas centralidad de grado e intermediación, respectivamente.

Posición

País

Centralidad de grado

1

ESTADOS UNIDOS

1073

2

INGLATERRA

463

3

CHINA

338

4

ALEMANIA

333

5

PAÍSES BAJOS

283

6

CANADA

243

7

ITALIA

219

8

FRANCIA

219

9

AUSTRALIA

202

10

ESPAÑA

196

11

SINGAPUR

188

12

SUIZA

159

13

AUSTRIA

141

14

COREA DEL SUR

137

15

GRECIA

90

16

BELGICA

77

17

JAPON

76

18

TAIWAN

64

19

FINLANDIA

64

20

SUECIA

60

21

DINAMARCA

58

22

ISRAEL

54

23

ESCOCIA

50

24

INDIA

49

25

TURQUIA

44

26

NORUEGA

44

27

NUEVA ZELANDA

36

28

BRASIL

29

29

MALASIA

28

30

PORTUGAL

27

Tabla 2. Primeros 30 países de los autores ordenados según centralidad de grado.

-----

Posición

País

Intermediación

1

ESTADOS UNIDOS

827,35

2

INGLATERRA

514,56

3

CANADA

450,79

4

ESPAÑA

407,89

5

AUSTRALIA

369,29

6

FRANCIA

292,74

7

ALEMANIA

250,22

8

SERBIA

175,26

9

SINGAPUR

148,81

10

AUSTRIA

140,18

11

SUIZA

111,78

12

FINLANDIA

109,46

13

ITALIA

105,65

14

PAÍSES BAJOS

103,49

15

CHILE

91,63

16

BOSNIA Y HERZ.

88,00

17

MALASIA

69,34

18

CHINA

52,58

19

TAIWAN

40,77

20

DINAMARCA

37,42

21

COREA DEL SUR

32,78

22

TURQUIA

30,45

23

JAPON

23,42

24

RUSIA

22,91

25

IRELANDA

22,19

26

POLONIA

21,90

27

GRECIA

20,98

28

BRASIL

19,10

29

ARABIA SAUDITA

18,72

30

ESCOCIA

17,11

Tabla 3. Primeros 30 países de los autores ordenados según intermediación.

Centralidad de las revistas co-citadas

Las Tabla 4 y Tabla 5 muestran las primeras 30 revistas co-citadas en los artículos publicados el 2015, ordenadas según las métricas centralidad de grado e intermediación, respectivamente.

Posición

Revista

Centralidad de grado

1

ACAD MANAGE J

282.813

2

ORGAN SCI

213.507

3

STRATEGIC MANAGE J

208.424

4

ACAD MANAGE REV

208.156

5

MIS QUART

199.631

6

ADMIN SCI QUART

181.580

7

MANAGE SCI

168.852

8

J APPL PSYCHOL

167.396

9

J PERS SOC PSYCHOL

151.291

10

COMPUT HUM BEHAV

110.640

11

INFORM SYST RES

108.695

12

J MANAGE

92.658

13

RES POLICY

81.260

14

J MARKETING RES

79.918

15

J MARKETING

78.113

16

PSYCHOL BULL

71.329

17

J MANAGE INFORM SYST

69.907

18

ORGAN BEHAV HUM DEC

60.828

19

J OPER MANAG

58.108

20

AM J SOCIOL

56.860

21

HARVARD BUS REV

52.682

22

TECHNOL FORECAST SOC

52.677

23

J MANAGE STUD

52.521

24

PSYCHOL REV

51.836

25

INFORM MANAGE-AMSTER

48.177

26

AM ECON REV

46.199

27

J ORGAN BEHAV

46.049

28

J CONSUM RES

44.992

29

AM SOCIOL REV

44.766

30

PSYCHOL SCI

42.390

Tabla 4. Primeras 30 revistas co-citadas en los artículos ordenadas según centralidad de grado.

-----

Posición

Revista

Intermediación

1

PSYCHOL BULL

2.431,97

2

J PERS SOC PSYCHOL

2.341,14

3

SCIENCE

2.263,51

4

MANAGE SCI

2.225,98

5

ACAD MANAGE J

2.147,88

6

ACAD MANAGE REV

2.098,78

7

J APPL PSYCHOL

2.097,01

8

PSYCHOL REV

2.091,82

9

J MARKETING RES

2.073,78

10

ORGAN SCI

2.064,76

11

J MANAGE

2.006,94

12

ORGAN BEHAV HUM DEC

1.997,51

13

ANNU REV PSYCHOL

1.985,07

14

ADMIN SCI QUART

1.967,83

15

J MARKETING

1.962,65

16

MIS QUART

1.930,15

17

AM PSYCHOL

1.905,44

18

COMPUT HUM BEHAV

1.820,26

19

INFORM SYST RES

1.800,97

20

COMMUN ACM

1.775,32

21

HARVARD BUS REV

1.774,34

22

J CONSUM RES

1.767,67

23

STRATEGIC MANAGE J

1.733,00

24

J MANAGE INFORM SYST

1.675,31

25

AM SOCIOL REV

1.665,95

26

J BUS RES

1.650,15

27

AM ECON REV

1.642,25

28

HUM RELAT

1.503,79

29

DECIS SUPPORT SYST

1.477,58

30

AM J SOCIOL

1.468,55

Tabla 5. Primeras 30 revistas co-citadas en los artículos ordenadas según intermediación.

Centralidad de los autores co-citados

Las Tabla 6 y Tabla 7 muestran los primeros 50 autores co-citados en los artículos publicados el 2015, ordenados según las métricas centralidad de grado e intermediación, respectivamente.

Posición

Autor

Centralidad de grado

1

VENKATESH, V

9.899

2

PODSAKOFF, PM

9.125

3

EISENHARDT, KM

8.322

4

MARCH, JG

8.250

5

CHIN, WW

7.808

6

WEICK, KE

7.419

7

FORNELL, C

7.300

8

HAIR, JF

7.186

9

GEFEN, D

6.724

10

TEECE, DJ

6.399

11

BURT, RS

6.368

12

DAVIS, FD

5.867

13

ORLIKOWSKI, WJ

5.424

14

GULATI, R

5.193

15

BANDURA, A

5.107

16

COHEN, WM

4.574

17

COHEN, J

4.396

18

AGARWAL, R

4.377

19

TUSHMAN, ML

4.364

20

HOFSTEDE, G

4.340

21

PORTER, ME

4.336

22

GRANT, RM

4.278

23

AJZEN, I

4.260

24

WILLIAMSON, OE

4.242

25

KOGUT, B

4.206

26

ARGOTE, L

3.991

27

KAHNEMAN, D

3.946

28

GREVE, HR

3.897

29

BAGOZZI, RP

3.888

30

NUNNALLY, JC

3.839

31

NONAKA, I

3.794

32

SIMON, HA

3.766

33

AMABILE, TM

3.744

34

PREACHER, KJ

3.735

35

PAVLOU, PA

3.692

36

PFEFFER, J

3.690

37

LEVINTHAL, DA

3.601

38

HAMBRICK, DC

3.589

39

REAGANS, R

3.514

40

LOWRY, PB

3.507

41

DYER, JH

3.460

42

BAUM, JAC

3.399

43

NELSON, RR

3.393

44

HANNAN, MT

3.369

45

UZZI, B

3.346

46

BHATTACHERJEE, A

3.325

47

ANDERSON, JC

3.323

48

GAVETTI, G

3.320

49

BAUMEISTER, RF

3.276

50

HANSEN, MT

3.202

Tabla 6. Los primeros 50 autores co-citados, ordenados según centralidad de grado.

-----

Posición

Autor

Intermediación

1

PODSAKOFF, PM

3270,30

2

COHEN, J

2997,87

3

EISENHARDT, KM

2495,96

4

MARCH, JG

2454,23

5

HAIR, JF

2402,38

6

AGARWAL, R

2262,46

7

FORNELL, C

2202,02

8

WEICK, KE

2040,38

9

AIKEN, LS

1990,30

10

NUNNALLY, JC

1884,97

11

HOFSTEDE, G

1823,32

12

SIMON, HA

1820,35

13

BARON, RM

1819,36

14

BAGOZZI, RP

1813,02

15

BURT, RS

1810,73

16

BANDURA, A

1702,02

17

CHIN, WW

1680,78

18

PREACHER, KJ

1656,67

19

KAHNEMAN, D

1651,96

20

GEFEN, D

1581,22

21

YIN, RK

1493,95

22

ORLIKOWSKI, WJ

1479,40

23

VENKATESH, V

1437,14

24

PORTER, ME

1435,20

25

ANDERSON, JC

1417,51

26

PFEFFER, J

1410,86

27

TUSHMAN, ML

1347,76

28

GRANT, RM

1338,39

29

FESTINGER, L

1307,24

30

DAFT, RL

1297,56

31

GRANOVETTER, M

1290,26

32

TVERSKY, A

1272,60

33

TEECE, DJ

1244,73

34

ROGERS, EM

1233,44

35

COHEN, WM

1229,23

36

AJZEN, I

1214,02

37

PAVLOU, PA

1188,35

38

ASHFORTH, BE

1172,28

39

ARGOTE, L

1167,93

40

ADLER, PS

1159,88

41

ROUSSEAU, DM

1128,38

42

GULATI, R

1120,46

43

NAHAPIET, J

1116,98

44

NONAKA, I

1102,70

45

NELSON, RR

1077,46

46

WILLIAMSON, OE

1074,59

47

KOGUT, B

1072,55

48

HAMBRICK, DC

1062,40

49

BARNEY, J

1055,48

50

BAUMEISTER, RF

1024,70

Tabla 7. Los primeros 50 autores co-citados, ordenados según intermediación.

3.4. Análisis  de Teorías

La Tabla 8 muestra el resultado del análisis de la literatura que identificó las teorías asociadas a los autores centrales en la red de co-citación. Se han puesto en orden en función de las métricas evaluadas.


Teoría

Autores

Teoría de las capacidades dinámicas

 

EISENHARDT, KM

TEECE, DJ

Teoría unificada de la aceptación y el uso de la tecnología

VENKATESH, V

Teoría del aprendizaje organizacional

MARCH, JG

Teoría de la creación de sentido

WEICK, KE

Modelo de aceptación de tecnología

DAVIS, FD

Teoría de las capacidad de absorción

COHEN, WM

Teoría de las dimensiones culturales

HOFSTEDE, G

Estrategia competitiva

PORTER, ME

Teoría de la empresa basada en el conocimiento

GRANT, RM

NONAKA, I

KOGUT, B

Teoría prospectiva

KAHNEMAN, D

Teoría del comportamiento planeado

AJZEN, I

Teoría de los costos de transacción

WILLIAMSON, OE

Teoría de la conducta administrativa

SIMON, HA

Teoría de dependencia de recursos 

PFEFFER, J

Teoría de recursos y capacidades

BARNEY, J

Tabla 8.  Teoría/Autores

4. Discusión

Desde una perspectiva general y partir de los resultados de este trabajo, podemos apoyar la idea de que utilizando el análisis de co-citación de autor cómo guía es posible identificar las teorías más influyentes en la disciplina de sistemas de información.

En particular, los hallazgos de este estudio señalan a las capacidades dinámicas (Teece et al., 1997; Eisenhardt y Martin, 2000), como la teoría más influyente en la actual literatura de sistema de información, y a continuación de esta aparece la teoría unificada de la aceptación y el uso de la tecnología (Venkatesh et al., 2003). Estos resultados ejemplifican la forma de progreso del cuerpo de conocimientos en la disciplina de sistemas de información, través de la apropiación y el desarrollo, pues la teoría de capacidades dinámicas es una apropiación desde la disciplina de las organizaciones y la teoría unificada de la aceptación y el uso de la tecnología, si bien tiene antecedentes en la psicología, es un desarrollo teórico propio.

Adicionalmente, los resultados de este trabajo revelan tres elementos importantes. Primero, Estados Unidos lidera indiscutiblemente el desarrollo del conocimiento en la disciplina, seguido en forma lejana por Inglaterra. No obstante a lo anterior,  China surge como un nuevo actor en este mapa de producción científica. Segundo, al revisar las revistas científicas más citadas en sistemas de información, se distinguen tres grandes bloques disciplinarios: administración, psicología y la propia disciplina de sistemas de información. Y tercero,  además de un grupo reducido de autores influyentes, existe un gran número de autores con influencia relativamente equivalente.

Entre las limitaciones de este estudio deseamos indicar las dos siguientes. Primero, este estudio solo considero publicaciones del año 2015, es posible que tomando publicaciones de años anteriores se pueda hacer un análisis de la evolución de la teorías más influyentes.  Y segundo, la revisión de la literatura que dio paso a la relación autor/teoría la realizó un solo investigador, imposibilitando la triangulación de estos resultados con los que otro investigador pudiera  establecer.  Futuros trabajos deberían orientarse a superar estas limitaciones. 

Referencias

BACHARACH, S. B. (1989); “Organizational theories: Some criteria for evaluation”; Academy of Management Review, 14(4), 496-515.

BORGATTI, S.P.; Everett, M.G.; Freeman, L.C. (2002); “Ucinet for Windows: Software for Social Network Analysis”; Harvard,MA: Analytic Technologies.

DWIVEDI, Y.; Wade, M.; Schneberger, S. (2011); “Information Systems Theory: Explaining and Predicting Our Digital Society”; New York, NY: Springer.

EISENHARDT, K. M.; Martin, J. A. (2000); “Dynamic capabilities: what are they?”; Strategic Management Journal, 21(10-11), 1105-1121.

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MOHANTY, B. (2014); “Management Information Systems Quarterly (MISQ): A Bibliometric Study”; Library Philosophy and Practice, (1), 1119.

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1. Doctor de la Universidad de Sevilla, Profesor Asociado, Escuela de Ingeniería, Universidad Católica del Norte (Chile), Email: patricio.ramirez@ucn.cl


Revista Espacios. ISSN 0798 1015
Vol. 37 (Nº 32) Año 2016

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